俗話說“金無足赤，人無完人”。任何員工都不可能沒有“缺點”聰明的管理者應該能夠正確對待這一點，以此把握好時機，在不段的引導教育中讓員工揚長避短，迅速鍛煉成長。對此管理者應做到以下幾點：
一、賞罰分明
一些員工很能干，但“缺點”同樣也不少。比如說，有的抓住管理者的一些誤會，不分場合地與之爭辯，使光例子尷尬之極；有的愛占小便宜，在一些蠅頭小利上寸步不讓。對于員工的這些“缺點”，管理者很容易走向兩個極端；有的怕打擊員工的工作積極性，能讓就讓；有的則針尖對麥芒，甚至在一些重大的事情上狹私報復。這樣一來，使得上下級之間的關系極為緊張，不利于工作的發展。對于這些情況，需要管理者對員工的“缺點”容忍有度，做到功過兩清，賞罰分明，該獎勵的獎勵，該批評的批評，及時讓員工認識到自己的“缺點”與不足，加以改正。
二、直言其過
員工有了“缺點”有的管理者抱著事不關己的態度隔岸觀火，任其自由泛濫，有的則因自身不正，怕人揭短，不敢直言其過，有的對問題模凌兩可，不能及時指出員工的“缺點”，而只是一味地給員工臉上看，使員工自悟，這些都使員工常常感到缺乏方向感，也容易使那些善于察言觀色，逢迎拍馬，造謠生事的員工鉆空子，這些往往會趁機添油加醋，在上下級之間挑撥離間，制造緊張的氣氛，使管理者偏聽偏信，孤立實干者，從而影響公司的和諧氣氛和工作效率。因此。對于員工“缺點”。無論是聽到的還是看到的，管理者都應該開誠布公，說到明處，并允許員工辯解，討論，讓員工能知錯就改，做到既往不咎，這樣員工就會心情舒暢，集中心思干工作；同時，也使那些投機鉆營的員工失去生存的土壤。
三、防微杜漸
在工作中，有的管理者對一些“缺點”員工一味的姑息遷就，從不說一個“不”字，認為家丑不可外揚，一旦鑄成大錯，則一棍字打死。為了避兔免嚴重錯誤的發生，管理者對于員工的成績，要開誠布公，公正的做出評價；同樣對于“有功之臣”的“缺點”，也要及時的批評指正，再事情微露端倪就明確指出，以防止鑄成大錯。
四、積極施教
有的管理者常常抱怨員工工作不的力，只要有一次失敗，就認為是“朽木不可雕”、爛籬笆扶不起來“俗話說，強將手下無弱兵”。然而，“強兵”并不是天賜的，而是“強將”手把手帶出來的，管理者手下的高素質員工，是再不斷的批評和指導中鍛煉出來的。管理者只有不當甩手掌柜，手把手去教，及時糾正員工的問題，才會使員工的辦事能力得以提高。
五、胸懷坦蕩
有的管理者對那些與自己關系一般或自己的不太喜歡的員工不負責任，當發現其工作、生活上有問題時，不要當面指出，而是幸災樂禍，讓其自走霉運。這種放住不管，其實就是再慫恿。員工犯錯誤，放棄了管理者的責任，也就是拋棄了自己在員工中的威信。霉運同樣會落到你的頭上，管理者對員工一定要寬宏大量，胸懷坦蕩，當員工有“缺點”或犯錯誤的時候，及時指出，加以勸告，直至嚴厲的批評和教育，幫其認識錯誤并加以改正。
以上就是關于美容院管理者如何科學管理員工的內容，希望能對大家有幫助。
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