幾乎所有的美容院都嘗過骨干人員出走的苦頭，他們要么另立門戶，要么成了競爭對手，法人干將。當然，人才不可能絕對不流失，但是，怎樣把自己原有的人才資源流失減少到最少程度，使人才總量入大于出，這對于每一個老板來說都是及其嚴重的問題。美容院人才流失有哪些解決措施呢？
1.真誠與關懷
精誠所致，金石為開，人之相處尤重坦誠，現今個人主義濃重，人與人之間的疏離感更為明顯。許多美容師為了工作而遠離家鄉，若老板能給予生活上和工作上的指導，注重其情緒變化，適時輔導他們。則容易建立員工以店為家的共識，增加內部和諧氣氛。
2.加強福利設施
工資是工作的回饋，合理的待遇能増加工作的熱忱，而節慶的贈禮，有時也頗能溫暖員工的心。若能申請勞動保險，或按年資核發年終獎金，或招待資深員工參加旅游，無疑更能穩定美容師留任的意愿。
3.完善的獎勵制度
對于美容師的工作予以考核，依能力表現給予精神上或物質上的鼓勵，這是直接激勵工作士氣的方法之一。受獎者會因此而有“被肯定、被重視”的感覺，對工作自然不敢掉以輕心。其他員工，也會因此而受到促動，不斷完善自己。而其中重要的是獎勵制度要公平、明確。
4.實施在職培訓
定期或不定期舉辦美容發表會專題討論，能讓美容師汲取新知，交換工作經驗，對于増進專業素養，有相當的幫助，在技術運用上可做良性的循環。
5.允許員工持股
大多數的員工，不論年資深淺，都有為人做嫁衣的感覺。不論是否獨當一面，而終究覺得受制于人，認為成就與榮耀屬于老板。即使待遇優厚，但在心態上仍覺得只是過路客。因此。老板若能將一部分股杈轉讓給員工持握，必然會喚回美容師成風而去的心。
6.合理的休假制度
美容業和一般的上班族相比較，工作時數有過之而無不及，一般的節假日，往往是美容業做繁忙的時刻，員工休假只能以輪休的方式進行，這常對美容師的社交活動造成不便。因此適度地調配人才，以求實效，讓美容師能獲得合理的身心調適，必能在面對顧客時神采奕奕。
7.儲備干部
未雨綢繆一直是智者的策略，許多突發事件也非常人所能把握，平常在美容院預留幾名實習生，讓他們在工作中學習，采取漸進的方式熟悉所有運作。通常實習生待遇不高，不至于對老板造成壓力，而一旦面臨人員不夠的情況，這些儲備人員，即能發揮替補的功能。
8.增加生活情趣
生活是一種藝術，在工作中伴隨一些音樂，偶爾更換一些擺設，添置一些花草裝飾或邀約員工一同逛街、購物、喝茶、看電影，甚至為員工慶生日、舉辦聚餐、聯歡等活動，以豐富員工的心靈世界，從而減少員工對工作的乏味感。
9.完整的合約
合約在經濟社會中，扮演著“承諾”的角色，雇主雙方若能制定合理的互相關系，并訂為彼此遵守之契約，則對雇主雙方都是一種保障。在了解人才流失的因素后，只要經營者能夠找準病因，對癥下藥，自然可以坐擁眾將，高枕無憂了。
以上就是關于美容院人才流失的解決措施的內容，希望能對大家有幫助。
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